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近日，航天千赢国际游戏手机官网召开2025年4月科研生产工作例会。公司副总经理张晓艳出席会议并讲话，科研生产部、市场部、安全保障部部门负责人、所属单位生产主管领导及科研生产室主任参加会议。

会上，科研生产部就科研生产工作1-4月完成情况进行了通报，分析了当前存在的问题，安排部署下阶段工作。各单位依次汇报了本单位当前科研生产工作情况及后续工作措施。本部参会部门对所属单位下阶段工作进行了提示，公司领导作了相关指示。

张晓艳在总结讲话中对公司科研生产工作提出4点要求：一是持续提升科研生产任务整体策划能力，统筹考虑在手生产任务提前排产，做好计划管控、资源调配等科研生产全过程组织管理，重视合同数据和产出数据的及时性、准确性，严控合同执行过程各环节，确保合同按期履约；二是在合规开展外协外购业务基础上，持续推进价格体系建设，牢固树立全公司“一盘棋”意识，加强公司内部供需对接，把降本增效、价值创造贯穿于生产经营的每个环节；三是持续加强存货管理，细化存货管控措施，积极消纳存量物资，精准控制增量存货，有效盘活呆滞物资，提高存货周转效率，确保存货良性可控；四是要以客户需求为导向，学习把握精益管理的核心理念和方法，识别有价值的生产过程，做到“精者质量，细者成本”，提升科研生产精细化管理能力。

最后，张晓艳针对安全、环保、消防、保密保卫等工作做了具体要求。(文/朱晨 图/单波）