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近日，航天千赢国际游戏手机官网党委书记、总经理文树梁带队调研核工装备工程中心。公司副总经理张晓艳、本部相关部门负责人、核工装备中心领导班子、室组负责人参加调研会议。

会上，中心主任郭洪从2024主要经营指标及运行成本情况、2025年经营分析、2025年经营策划保障措施三个方面对核工装备中心2025年经营状况进行了分析和预测，提出了市场开发方面和目标任务完成的保障措施。本部相关部门对核工装备中心2025年工作提出意见建议。

张晓艳强调，核工装备中心2024年完成了审价工作以后，正式面临实体化经营的挑战。对此，张晓艳提出三点要求：一是加大市场开发力度。通过加强技术储备、跟踪国家发展方向、紧密跟踪项目信息，布局多元市场。二是完善科研生产体系。根据产品方向和产能需求完成资源的匹配，同时通过补充完善优化航天千赢国际游戏手机官网的供应链体系形成中心自己的供应链体系。三是提高中心项目制管理的能力保障，包括加强项目管理的人才培养，完善适应项目管理制，落实预算管控等，进一步提升项目管理效果。

文树梁针对中心后续经营发展提出五点工作要求：一是目标明确，进一步清晰认识和分析经营状况，落实保障措施争取完成公司下达的利润指标。二是定位清晰，进一步完善组织架构、完善审批流程、建立优质的供应商体系。三是加强市场开发，聚焦核心业务，筛选重点项目，通过核心技术的掌握、资源和人员投入，保障重点项目落地。四是加强成本控制，针对中心外协外购量很大的特点，加强各个环节的成本控制，做好“节流”工作。五是作为1901项目的主体单位，做好1901项目的收尾和巡视巡察问题的整改工作。（文/余静）